做代理需要注意什么（做代理需要注意什么事情）
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怎样做好代理商
新手做代理商分为以下几步：
1、必须要做好前三个月做好没有任何收入的准备。必须要有费用支出经济准备。（除了生活费以外的一些额外开支）
2、选择一个好的项目，好的项目不是指市场畅销的知名品牌才是好产品、好项目。一般新产品厂商都有开发新市场的强烈需求，由于企业及产品不太出名，市场推广难度大，因此对代理商的条件要求不会太高。
3、有了项目了之后要先做业务代表：选好产品以后就可以联系厂家要求做本地的业务代表，这是一个必须要经历的为期2-3个月的关键步骤。
做代理需要注意什么问题
代理需要注意的问题有：. . 1、发货问题. . 买家拍下了，您去下单了，可什么时候才能给您发货呢？发货时间卖家最不好把握，对于店铺的发货速度绝对有所影响。寻找代理之前最好问清楚所有可能会影响您店铺运营的问题。. . 2、库存问题. . 代理不只招您一个，页面库存有上千件，可有时您有订单的时候他断货了，要注意关注热卖产品的仓库数量。. . 3、图片问题. . 搜一下同一品牌的产品，清一色的同一张图，做不出自己的特点。建议要学会图片处理软件，对主图进一步加工处理. . 4、商品详情. . 新手卖家一般拿到数据包之后就直接上传，里面的商品详情甚至自己看都没看过，建议合理安排上架时间及数量对详情页做相关调整。. . 5、质量问题. . 这个自己看不到摸不着，发货时质量不好把握 。如有买家遇到质量问题建议一定要拍照核实，然后再到代理那里个核实说明。还没成为代理之前可以先自己买几件来试下。我就是这样子做，自己先买了五条内裤一件背心回来，包装，质量等都不错，然后才去申请做代理。不然如果卖给了自己的朋友同学等，质量不好拿不出手，卖给其他买家更是没有回头客，甚至引来差评。. . 6、价格问题. . 同样的产品，那么多家在卖，难免会有杀价。建议取同产品的平均值，没必要太高或太低。把宝贝标题优化好，排前才是硬道理，因为您不只在跟同代理竞争，而且是跟整个淘宝卖相同产品的卖家在竞争。
如果给别人做代理需要注意些什么，？
做代理需要注意以下十点。
1、开业资金。
第一年营运费用、第一年人事费用、好的项目金、权利金、初次进货、租金、设备、保证金、广告
费。欲好的项目开业的基本要求条件，好的项目商应评估第一年的全部费用，以及往后持续每年的必要支
出，并由此推算出应准备的资金数，以及如果经营不顺利时，自己仍可以独自撑多少时间，同时也
应该有一个最坏的打算，就是当获利不足或亏损至某一定额时，且在持续一段时间内，如果好的项目总
部无法提出有效解决办法时，则应考虑退出该好的项目系统。
2、考察产品。
全新产品、旧有产品改良、原已存在之产品。产品差异性所要表达的是，产品是否具有较特殊卖点或优越性能，产品差异性愈高，则愈能突显出此好的项目店特色，并吸引消费人群。一般而言，如果
是全新开发出来的产品，则其产品的差异性与独特性通常较高。有非常明显的差异与特色、有差异
但并不非常明显、并无差异。为了避免激烈的同业竞争，好的项目总部的产品或服务，应该有特殊之
处，如果该好的项目总部产品并不特殊，但其采用了特殊的销售方式、有流通管道，或是加入明显不同
的“商业包装”使之以不同方式呈现给大众时，也是其特殊的优势。
3、市场需求及产品生命周期分析。
未显著增加、少量增加、大量增加。过去市场上的需求量如果显著增加时，表示目前仍应处于成
长阶段，而市场成长于否，是决定此一行业前景的绝对重要指标。当市场需求量大量增加时，对加
盟者最为有利。市场领导者、跟随者、初次进入市场者。进入领导地位较稳固的好的项目体系，对于加
盟商而言，保障较高但是加入条件也可能较为严格，而且好的项目也已较饱和;相对地，跟随者与初入市
场者，亦可能具备较有差异的优点，同时加入条件较为宽松。创新期、成长期、成熟期、衰退期。
产品生命周期指的是产品生命历程，如同人生一般，处于创新期的产品，其经营风险较高;成长期最
佳;而迈入成熟期的产品，则必须配合较多的行销活动使其较具竞争力;衰退期产品则可以完全不予考
虑。
4、目前提供该项产品或服务的好的项目系统与同业之间的竞争所处位置。
非常激烈、有竞争但并不激烈、仍未有竞争发生。竞争状况也是显示的是获利与经营风险的重要
指标，该好的项目总部与其他同业者是否正面临激烈竞争，竞争激烈的行业，并非一定不可加入，而是
应具有某些优势时如产品或价格等，才能降低失败风险。
5、不良销售记录检测，销售频率与同业对比。
频率很高、一般水准、频率很低。不良销售记录是品质最明确的指标，但是这项指标并不易得
知，通常如果直接询问好的项目总部人员时，往往不易得到回答或只能得到较保守的数字，因此宜从现
有消费者经验中去估计。此外，好的项目总部是否设置相应售后服务，也必须加以考虑做代理需要注意
什么。
6、该好的项目总部品牌知名度和好的项目总部品牌声誉是否良好。
很高、普通、低。好的项目店知名度对不同行业的重要性各有不同，对于服装品牌而言，知名度是重
要要因素，尤其是奢侈品牌，则由于单价较高，所以顾客购买次数会减少;更重要的是消费者更易倾
向以品牌知名度作为判断标准，甚至愿意付较高价格以求保障。
7、该好的项目总部对于好的项目店“开店计划”内容，是否列出详细周全，是否有促销活动计划，总部主要运用哪些媒体广告，作为建立知名度与宣传促销活动的工具。
办法很详细、办法适当、办法很简单。开店是一切活动的开始，如果开店计划中的规划不周详，
则表示好的项目总部经验并不丰富，计划周详与否，可以多家好的项目体系比较中区分高下。开幕促销活动
计划、期促销活动计划、淡季促销活动计划。好的项目总部应该在不同时期设定其促销活动计划。这些
计划目的为了使好的项目店随时具有旺盛销售活动力，同时给予顾客强弱不定的刺激。无线电视频道、
有线电视频道、广播频道、报纸或夹报、杂志车厢广告、宣传车广告等。使用何种广告媒体主要是
以成本为首要考虑因素，如果只使用平面媒体为工具，则通常好的项目总部是由好的项目者所缴纳的权利金
支付，但如果使用的是贵的媒体，如电视、广播等，则通常好的项目总部会以开会或其他方式，征询店
主意见，并决定各店应缴纳的广告分摊费用。换言之，有些媒体使用起来可能必须另外收费。
8、考察该好的项目总部是否建立长期的新产品开发计划，以适时引进新产品，提升好的项目店竞争力。
为了保持好的项目体系不断的新活力，好的项目体系不能只以最初开发出来的产品或服务而一劳永逸，如
此不但会形成好的项目体系活力不足，且久而久之顾客对于产品新鲜感降低后，就再也不易刺激其到店
购买的欲望。同时，整个好的项目体系也会因为无创新动力而幕气沉沉，使好的项目商失去信心。
9、好的项目总部是否有专门训练。
训练计划是总部的知识,也是资产，对好的项目者而言，则是一种权利与经营的无形资本，训练时数
多，间接表示此好的项目体系重视人力资源培养的观念。初期训练能够协助好的项目店主开店营运，基本
上，训练时数多寡和行业专业性有关，时数多固然表示总部准备充分，但时数少也并不表示总部提
供的知识较为缺乏，最重要的是内容是否足以使店主能充分应用于日常作业之中。
10、该好的项目系统最近一年的总营业额所有好的项目店营业额及平均每一家好的项目店的营业额，获利状况。
多少总营业额，平均每好的项目店营业额，获利多少。除了好的项目总部的成功案例之外，欲好的项目者也应
该对因故停业店数加以了解，停业店数占全部好的项目店数比例如果过高，则该体系可能存在经营管理
不良或产品竞争力太低的问题，甚至可能由于总部扩张过快，对好的项目商要求标准或开店时各项评估
过于草率所致，另一种可能性则是好的项目商自身经营不善所致。总之，关店率过高是一项必须注意的
警讯，好的项目商最好能对退出该好的项目体系者，细致了解其中原因。
知识扩展：
代理商又称商务代理，是在其行业管理范围内接受他人委托，为他人促成或缔结交易的一般代理
人。代理商（Agents）是代企业打理生意，是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物
的所有权属于厂家，而不是商家。因为商家不是售卖自己的产品，而是代企业转手卖出去。所
以“代理商”，一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。
参考资料：百度百科——代理商
做代理需要注意什么?
1、供货商和网店代理的关系就是供货商和代理商的关系，供货商要定期给代理商提供详细的产品资料，讲解产品等，进行培训，帮助分销商尽快的熟悉产品。
2、新手开店，对网络不熟悉，对销售更是不懂，打开电脑就是等顾客，那是不行的。淘宝网页面上有免费的网上学校,里面有实际有用的各种教程。销售领域教你如何做，应该重视这个教程性的网络销售大学。你学习的越多，你的销售业绩一定会越好。
3、网店代销的弊病在代销商只有产品的图片和给客人的简单资料介绍.很多时候无法回答客人千奇百怪的提问.毕竟代销商没看到实物产品,没有了解每个产品的具体详细的性能情况.所以这就要代理商很好的熟悉产品或只购买一些简单的产品，对产品进一步的认识和了解。建议产品不易进得太多，追求的是质量不是数量。
4、谈好有关事宜，如：换货、退货、按时发货、交货等
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